Быть лидером и быть нормальным

Дмитрий Выводов
Январь 15, 2014
7.7k
4
Образ жизни
в избранное
лидер

Есть одна притча, которая отлично показывает необходимость лидеров в человеческом обществе:

«Шли люди по пустыне и увидели русло пересохшей реки. Они спустились в русло и пошли по нему: так было удобнее, чем брести по сухому песку. Тем более, все реки куда-то текут, следовательно, по руслу можно выйти туда, где есть люди. Один человек заметил: “Я слышал, что иногда пересохшие реки внезапно и очень резко наполняются водой”. Никто ему не ответил, и все продолжили идти по дну пересохшей реки. Вдруг по руслу потекла вода, и все люди утонули. В этой группе просто не было лидера».

Такая участь постигнет любую группу людей без руководителя. Даже если ты сторонник свободного общества без рабов и господ и ярый противник эксплуатации человека человеком (что ты забыл у нас, заблудший социалист или ярый анархист?), ты не станешь отрицать, что неформальных лидеров очень сложно отменить.

Сравнив положение лидера с положением ведомого, любой обретет ясность: быть лидером круче. Ясно море! Круче-то круче, только как им стать?

1. Профессиональная компетентность

Ты должен быть хорош хоть в чем-нибудь, а лучше — в большом количестве вещей. Когда ты лидер, в твои обязанности входит организовывать работу и давать поручения людям, которые лучше тебя разбираются в конкретной области, однако это не значит, что ты не должен иметь ни малейшего представления об их делах. Базовое понимание необходимо. Гонщику не нужно быть прекрасным механиком, однако он должен знать устройство автомобиля.

2. Внимание к своим сильным и слабым сторонам

Лидеры постоянно что-то от кого-то требуют, поэтому им следовало бы требовать побольше от самих себя. Бытует мнение: «Хочешь сделать что-то хорошо — сделай это сам». Так говорят те, кто руководит придурками или попросту не умеет руководить. Тебе неминуемо будут говорить о твоих недостатках. Будь скромен. Ты и сам знаешь свои слабые стороны — не диво, что их видно со стороны.

3. Ищи и бери на себя ответственность

Ответственности в наши дни никто не ищет. Все ищут славы, в то время как настоящий лидер просто делает свое дело. Никогда не перекладывай на других вину. Если видишь проблему, решай ее, не проходи мимо, отвернувшись в надежде, что всё исправит кто-то другой.

Босс ищет временной славы и всегда старается поддерживать чужое мнение о себе. Настоящий лидер в итоге получает уважение. Видишь разницу?

4. Подавай пример

Чтобы вдохновить остальных, надо делать еще больше, чем требуешь от них. Ты задаешь стандарты, ты вдохновляешь.

5. Рассказывай о своих намерениях и лишь потом веди за собой

Если человек не лидер, это еще не значит, что он не думает и не способен на поступок. Не надо контролировать каждый чужой шаг. Дай людям свободу. Когда они поймут, что импровизации приветствуются, они будут делать всё гораздо лучше, у них начнет рождаться больше идей, которые при других обстоятельствах не появились бы на свет. Тебя окружают не трусы, не засранцы, не латентные преступники, а нормальные чуваки.

6. Знай своих солдат и поддерживай их

Чаще всего мы получаем то, чего хотим, а не то, что нам по-настоящему нужно. Лидер видит в подчиненных (если их можно так назвать) личностей, а не безликих статистов, и заботится об их благе. Лояльность — это взаимная вещь. Делай лучшее для своих солдат, особенно если это поможет их дисциплинировать. Искренняя обеспокоенность их делами, а не манипуляция — вот твоя цель.

7. Развивай их потенциал

Чтобы быть хорошим лидером, надо в первую очередь научиться следовать за лидером. Чтобы быть хорошим последователем, надо думать о себе. Лидерство — это не рабская ментальность, это этика свободных людей. Развивай других, чтобы не быть умником в стране глупцов. Однажды кто-то из них займет лидирующие позиции — они должны быть к этому готовы.

8. Принимай разумные и своевременные решения

Хорошее решение сейчас лучше, чем прекрасное позже. Ты главный. Будь внимателен, всё взвесь и действуй, действуй! Лидерство — это не демократия и не группа поддержки. Чтобы вселить в других уверенность, сам будь уверен в своих решениях. Если ты подчиненный, верь в своего лидера и прощай ему ошибки, потому что однажды ты будешь тем, кто облажался.

9. Тренируй своих солдат в команде и развивай в каждом его сильные стороны

Люди должны быть сплоченными и взаимозаменяемыми. Дай им возможность расти и время от времени помещай на границу их возможностей. Выстраивай среди них иерархию и кооперацию, сплачивай их общей целью.

10. Сообщай им о прогрессе

Заботься о них, и они позаботятся о тебе. Делись с ними новой информацией, и они сами начнут действовать дальше. Нарисуй перед ними общую картину, куда вы движетесь, и они сами поймут, к чему стремиться.

Всем мужикам в какой-то момент или в какой-то сфере приходится быть лидерами. Смотри не облажайся.