7 признаков того, что эгоизм вредит твоему успеху

Есть тонкая грань между уверенностью и эгоизмом. И гордиться своей работой, безусловно, хорошо, а иметь чувство собственного достоинства вообще необходимо. Поэтому, если ты уверен, что хорошо выполняешь свою работу, ты должен быть примером для всей команды, а не человеком, который сеет семена злорадства на рабочую почву, тем самым подрывая доверие в коллективе.

Быть эгоистом не плохо до того момента, пока у тебя не начинают прослеживаться симптомы человека, который всех подбешивает и никому не даёт работать.

Итак, ты эгоист, если:

Ты постоянно жалуешься

Никто не любит чувака, который вечно всем недоволен. Когда работа идёт не так, как задумывалось, эгоисты предпочитают винить других людей, а не делать то, что может действительно исправить ситуацию.

Ты часто споришь

Конфронтация – твоё второе имя. Тебе мало обвинить другого человека в ошибке, тебе также хочется создать конфликт на пустом месте. Это приводит к тому, что на работе с тобой предпочитают не вести дела. Кроме того, этими стычками ты препятствуешь прогрессу сотрудников.

У тебя всегда есть отговорки

Ты легко нападаешь на других, подмечаешь их ошибки и чувствуешь себя королем положения. Но у тебя всегда есть причина, чтобы оправдать свою собственную несостоятельность. Если ошибся твой коллега, то он некомпетентен. Если ошибку допустил ты, то ты просто не выспался, плохо позавтракал, попал под дождь. Ты не слушаешь конструктивную критику в свой адрес, зато совершенно неконструктивным образом критикуешь других.

Самобичевание

Но когда ты остаешься один на один с собой, то в голову сразу лезут дурные мысли. Ты сразу помечаешь все свои ошибки и начинаешь понимать, что не так хорош, как думаешь. Поэтому тебе и сложно выйти из зоны комфорта, ведь ты боишься насмешек. Связано это с тем, что ты очень долго думаешь о том, что думают люди о тебе. И боязнь ещё больших ошибок держит тебя на одном месте.

Ты не умеешь извиняться

А зачем извиняться, ведь так? В твоих глазах ты ничего не делаешь плохого. Рационализировать своё поведение у тебя не получается, поэтому ты легко можешь обидеться и до победного ждать извинений от другой стороны, но сам на это никогда не пойдешь.

Терпение – это не про тебя

Многим людям нужно гораздо больше времени, чтобы вникнуть в суть работы или выполнение конкретной задачи. Тебе трудно оценить способности других людей и их подход к делу. Быть может, он более основательный, чем у тебя? Но тебе легче сказать, что твои коллеги просто слишком медлительны и тупы.

Люди для тебя – пустое место

Для тебя все люди – это просто большой сброд серой массы. Тебе трудно представить, что у каждого коллеги есть собственная личная жизнь, свой дом, хобби и большой опыт за плечами. При этом ты всегда обижаешься, если тебя рассматривают как незавершенную личность.

Как с этим справиться?

Ты можешь даже не понимать, что ведешь себя вышеописанным образом. Но это, поверь нам, дико влияет на отношения в коллективе и может привести, если и не к твоей травли, уж точно к негативному отношению к твоей эгоистичной заднице. Будь выше всего этого.

Помогай другим

Банальный совет, но говорим так, как есть. Не обязательно быть Далай Ламой, чтобы угодить всем. Просто не трать время на нытье по поводу ошибок других. Если ты считаешь, что работаешь намного лучше, постарайся помочь отстающим. Подумай, что ты можешь для этого сделать, и, Господи, хватит ныть! Поделись своим опытом со своими коллегами, сделай так, чтобы вся команда двигалась к успеху, а не ты тянул всех за собой.

Критикуй мудро

Большинство людей не умеет адекватно критиковать и адекватно воспринимать критику. Каждый думает, что он лучше другого, поэтому критику нужно либо вовсе обходить, либо относиться к ней очень и очень осторожно. Если ты уверен, что человек каждый раз лажает именно в одном и том же, тогда и есть смысл указать ему на ошибку. И обязательно убедись в том, что твоя критика окажет положительный эффект на работу другого работника, а не отрицательный, иначе в ней нет никакого смысла.

Суди себя, а не других

Глупо сравнивать производительность других людей со своей, потому что ты понятия не имеешь, что может твориться в жизни других работников. И быть может, ты никогда не захотел бы оказаться на их месте. Есть общее правило для роста в любой сфере деятельности: сравнивай себя с тем человеком, которым ты был вчера. Другие люди, если ты не их непосредственный начальник, не в твоей компетенции.