Слаженная работа команды позволяет оптимизировать ход выполнения задач внутри организации. Решением на пути к достижению этой цели может стать технология DevOps. Это методология эффективного взаимодействия специалистов по разработке, тестированию и эксплуатации продукции. Грамотный DevOps-инженер может координировать работу на всех этапах и обеспечивать единство действий, нацеленных на общий результат. Как с помощью DevOps наладить взаимодействие IT-систем — разбираемся вместе с «Экспресс 42».
Провести экспресс-анализ DevOps
Экспресс-анализ существующей инфраструктуры твоей компании нужен, если ты запускаешь технологический стартап или твоя фирма уже функционирует, но ты столкнулся с проблемой медленной поставки ПО или один из этапов (разработка, тестирование, эксплуатация) нуждается в совершенствовании.
Всего за три дня профессионалы проанализируют работу твоей компании, выявят изъяны и предложат варианты их устранения. Если твой бизнес на начальном этапе, то подобный анализ поможет тебе сразу построить правильно функционирующую инфраструктуру. Крупным компаниям предложенные решения позволят быстрее восстанавливаться после сбоев и сократить количество инцидентов.
Аудит позволит выявить технические проблемы или нестабильность бизнес-процессов, после чего «Экспресс 42» вместе с экспертами из IT-сферы предложит тебе решение. Экспресс-анализ — это, по сути, консалтинг, но если тебе нужен письменный отчет, то ты можешь заказать эту дополнительную услугу.
Получить рекомендации по развитию поставки ПО
Воспользоваться DevOps-сопровождением
Если ты понимаешь, что в твоей компании несовпадение интересов на этапах разработки и эксплуатации продукта уже привычное дело, то тебе крайне важно интегрировать эти рабочие процессы друг в друга с помощью внедрения DevOps-практик. Однако не спеши освобождать помещение для нового отдела. Вовсе не обязательно искать и нанимать штатных специалистов, сопровождая поиск тратой времени и денег. Ты можешь воспользоваться аутсорсингом и предоставить контроль над DevOps-процессами опытной команде из «Экспресс 42».
Реализация различных модулей будет находиться в зоне ответственности одного человека, который отвечает за разработку, тестирование и развертывание или эксплуатацию ПО. Все процессы — от создания кода и его тестирования до мониторинга работы программного обеспечения — контролируются одной командой, что исключает возникновение противоречий и сокращает реализацию каждого этапа жизненного цикла продукта. Предоставив дело специалистам, ты намного быстрее «выкатишь» его на рынок.
Получить рекомендации по выстраиванию поставки ПО
Обучить специалистов
Если у тебя в штате достаточно компетентных специалистов, которые готовы обучиться и освоить практики DevOps, ты можешь погрузить их в мир данной технологии. «Экспресс 42» предлагает корпоративные и открытые курсы очного или онлайн-формата.
Выбор мастер-класса зависит от задач, которые перед тобой стоят. Сотрудники в кратчайшие сроки могут научиться создавать окружение для новых ПО или настраивать микросервисную архитектуру, у которой есть перспектива превратиться в «сервисный конвейер», поставляющий множество сервисов каждый день. Если ты нацелен на непрерывные релизы нового ПО, то в специальном курсе твои сотрудники обучатся работе с Docker, а также смогут запускать контейнеризированные приложения.
Для сплочения коллектива и улучшения навыков совместной деятельности стоит обратить внимание на курс для знакомства и старта командной работы с помощью Git, где участники познакомятся с некоторыми моделями ветвления, позволяющими вести слаженную работу над проектами разных типов. Здесь как раз реализуется основной постулат DevOps: активное взаимодействие и интеграция процессов работы на разных уровнях. Кстати, курсы адаптируют специально под твои задачи, демонстрируя индивидуальный подход к клиентам.
Получить рекомендации по обучению именно для твоей ситуации
Использовать главные принципы DevOps
Существует пять основных принципов DevOps, повышающих ответственность команды за конечный продукт:
- Автоматизация. Непрерывная поставка ПО, подвергающаяся автоматизированным тестам с помощью облачных сервисов.
- Измерение производительности. Это понятные и эффективные критерии оценки ошибок и сбоев, пользовательского времени эксплуатации продукта. Эти показатели демонстрируют действенность процессов.
- Культура. Перманентное взаимодействие и общение специалистов разработки, тестирования и эксплуатации за счет открытых каналов связи. Это помогает получать актуальную информацию о рабочих моментах и осуществлять взаимоконтроль.
- Бережливость. Готовность признавать собственные и чужие ошибки, чтобы максимально быстро их исправить. Повышение коэффициента полезности и совершенствование продукта является приоритетом.
- Обмен. Общая ответственность и общий успех. Но это не происки коммунистов — это результат работы одной команды и над разработкой, и над обеспечением работы приложения или ПО.
Таким образом, DevOps способствует объединению, усилению взаимоконтроля и, как следствие, обеспечению непрерывности поставки ПО, что сказывается на повышении удовлетворенности клиентов.
Комментарии
(0)