1. Коуч помогает оценить себя
Объективность восприятия — одно из главных качеств хорошего предпринимателя. Особенно когда дело касается собственных идей и возможностей. Посмотреть на себя без фильтра упрямых надежд и завышенной самооценки — задача, которая под силу не каждому. Переоценить себя так же опасно, как и недооценить. Сотрудники не очень охотно следуют за лидерами, в чьих действиях угадывают робкие движения. Хороший коуч способен устранить подобные сомнения, собирая информацию о тебе от окружающих людей, а также предоставляя собственное видение на этот счет.
2. Коуч помогает оценить других
Не менее важно и видеть тех, кто находится с тобой «на борту». Успех предприятия зависит и от того, насколько сильно ты можешь довериться своим подчиненным или партнерам, а также от их профессиональных качеств. Учитывая привычку людей преувеличивать свои положительные качества, не заметить плохого сотрудника не так уж и трудно. Но там, где не справляется одна пара глаз, могут справиться две. Особенно если в качестве второй выступает проницательный бизнес-консультант, который своим сканирующим взглядом оценит окружающих и поделится с тобой приобретенными соображениями.
3. Коуч участвует в мозговом штурме
Известная в народе поговорка про «две головы лучше» в контексте бизнеса звучит как стратегический постулат. Успех той или иной идеи нередко обязан ее коллективной проработке. Очень часто для принятия наиболее удачного решения необходим дискуссионный подход, когда проблема рассматривается с нескольких точек зрения, аргументы проходят сквозь сито критики, а оценка перспективы подкрепляется дополнительным опытом.
4. Коуч способен указать на ошибки
Говорить «нет» своему руководителю способен не каждый. Еще труднее отказывать самому себе. В этом смысле многие владельцы бизнеса оказываются заложниками наружной лояльности. Когда им нужна трезвая критика собственных идей, они не всегда могут полагаться на своих подчиненных, поскольку те могут просто побояться сказать правду. Примерно то же касается и близких людей, которые не всегда способны быть объективны в оценке твоих действий. Для этого подойдет человек, за сухое и не предвзятое мнение которого ты платишь деньги. Коуч, как профессионал, будет честно указывать тебе на твои ошибки и корректировать решения, которые могут нанести вред бизнесу.
5. Коуч заставляет чувствовать дополнительную ответственность
Бизнес предполагает самостоятельность. Когда ты босс, над тобой не существует человека, который будет контролировать твой результат и требовать дисциплину. Коуч, как человек равный тебе по рангу, выполняет в этом смысле роль делового партнера. Он будет ставить перед тобой определенные цели и планы, за выполнение которых ты будешь нести ответственность не только перед своим бизнесом, но и перед контролирующим лицом, то есть коучем.
Финальным аккордом данного списка может быть только хороший специалист, способный воплотить в жизнь все вышеперечисленное. Таковым как раз и является Василий Яньков, чья профессиональная биография представляет собой непрерывное оттачивание консалтингового мастерства. Стартовав в качестве коуча 10 лет назад (до этого Василий Яньков возглавлял Общественную приемную полпреда Президента по ЦФО), он добился немалых результатов в области преобразования малого и среднего бизнеса, построения деловых отношений (networking) и партнерства.
Упрочив свои профессиональные позиции полученными степенями МВА и DBA в РАНГХИС при Президенте РФ, а также многочисленными дипломами, Василий Яньков проводит качественные коучинги по направлениям повышения эффективности работы, поддержки навыков обучения, организационного развития, а также грамотного управления. Являясь членом Международной федерации коучинга, Василий Яньков тщательно следует высоким стандартам работы и собственной репутации. Поэтому если твой бизнес оказался в тупике, то, возможно, решение твоих проблем находится всего в одном клике от тебя.
Комментарии
(0)