История любого успеха невозможна без участия в ней сторонних людей. Они играют важные роли, иногда косвенно, а порой напрямую влияя на твои достижения. Но у каждого из нас есть и негативный опыт общения, который может оставить след предубеждений для будущих знакомств. Это может привести к тому, что вместо выстраивания конструктивных отношений ты растрачиваешь данный ресурс, следуя негативному сценарию прошлого. Но не все так просто: отношения с другим человеком гораздо более сложный механизм, чем тебе может показаться. И при правильном подходе ты сможешь извлечь из этих отношений больше пользы, чем наоборот. Вот три простых правила данного подхода.
1. Не строй иллюзий
Индейская мудрость
Если рыба плывет, то это не значит, что она жива. Мудрые индейцы хорошо понимали, что истина живет внутри человека, а не снаружи. И она бывает так же различна, как различны сами люди. И поскольку человеческая жизнь состоит из непрерывной череды коммуникативных связей, то взаимодействие с каждым отдельно имеет разный характер и различные цели. Любое жизненное событие связано со вступлением в некий межличностный союз: устройство на работу, дружба, женитьба. Каждая из подобных ситуаций меняет нашу жизнь, наполняя ее опытом. Но в начале каждого взаимодействия с другим человеком мы составляем для себя запрос на определенный результат. То есть мы заранее прогнозируем желаемые последствия от общения с определенным человеком. Это вполне естественно и зачастую неподконтрольно нашему разуму. Но не стоит выстраивать все отношения с этим человеком лишь на основе своих ожиданий. Если ты просишь кого-то о помощи, а он тебе отказывает, это не значит, что отказ адресован лично тебе. Это касается лишь определенной темы, связанной с твоим запросом. При этом ты можешь сохранить отношения с этим человеком и получить от них пользу не меньше, чем предполагал изначально. Не идентифицируй людей со своими ожиданиями. Если можешь получить то, что планировал, отлично. Если нет, то действуй в рамках возможных обстоятельств.
2. Принимай обратную связь
То, что ты можешь знать наверняка при взаимодействии с другими людьми, так это обязательное появление обратной связи относительно твоих действий и тебя самого. При этом определяющим является именно то, как ты на это реагируешь. Поскольку каждый гордится своими убеждениями, ты можешь автоматически принимать критику как атаку в свою сторону. На самом деле это одна из грубейших ошибок, которую мы совершаем в общении с людьми. Нам кажется, что обратная связь всегда несет негативный подтекст с целью указать, что «ты недостаточно хорош». Но такой подход приводит к потере здоровых отношений, вместо того чтобы сделать их конструктивными.
Избежать подобного можно, если изменить фокус рассмотрения ситуации. Не воспринимай критику как жест агрессии — посмотри на нее как на бесплатный коучинг. Успешные люди, как правило, каждого человека в своей жизни рассматривают как тренера, при взаимодействии с которым улучшаются их личные качества. Ведь развитие заключается в умственной гибкости, умении не только слышать чужое мнение, но и анализировать его. Поэтому настоящий лидер не тот, кто создает бездумных последователей, а тот, кто окружает себя такими же лидерами.3. Действуй, а не рассуждай
Еще одной ошибкой является чрезмерная преданность своим суждениями без желания подтвердить их практикой. Наши представления о других людях или их представления о нас могут быть решающими при выстраивании отношений. При этом данные убеждения часто бывают ошибочными. И ты не узнаешь об этом, пока не решишься на определенные действия, способные дать объективную оценку твоим социальным связям. Действие — единственный способ положительно изменить жизнь. Когда дело касается бесформенных предубеждений, именно эмпирический опыт способен определить истину. Не стоит судить людей на основе своих догадок. Общение с ними приведет к ситуациям, которые продемонстрируют их отношение гораздо красноречивее любых слов. Практически каждый человек, который встречается в твоей жизни, слишком неоднозначная фигура, чтобы оценивать его сквозь узкую щель собственных домыслов.
